Kako razviti dobar fotonavoltaični sistem podrške

Dobri proizvodi, razvojne ideje su u osnovi slične; loših proizvoda, ali postoje sve vrste neushvaćaja. Razvoj proizvoda koji se ovdje spominje ne odnosi se samo na konačni proizvod sredstvima istraživanja i razvoja, već i na projektnu operaciju od Idee do gotovog proizvoda, te konačno prihvaća tržišnu inspekciju. Dokle god prihvatate test na trћiљtu, postoji opasnost da izgubite kralja. Kao rezultat toga, kvalitet proizvoda, to jest uspjeh ili neuspjeh projekta je direktno vezan za prihod kompanije.

Zato što proizvodi za podršku u lancu fotonaglasne industrije nisu jaki, za razliku od silicijum materijala, kristalnih silicijum čipova, solarnih ćelija, solarnih panela itd., a lanac industrije se međusobno učvršćuju, usko povezani. Stent nema značajnu poziciju u cijelom fotonaponskim sustavu za generaciju energije, bez obzira na funkciju proizvoda ili cijenu. Međutim, sistem skela je nezaokretan. Za fotonaponski projekt generacije energije sa velikom investicionom skalom i dugim operativnim ciklusom, bilo koja komponenta može izazvati efekt kratkog odbora "teorije caska". Nakon godina barbarskog rasta i odgovora na probne i greške, kinesko PV tržište se postepeno vraćalo racionalnosti, a učesnici u industriji nisu se vratili racionalnosti od samog početka "gledanja van kutije" do sadašnjeg "unutar vrata". Onda sam tako brz i brz, i cijena je jednostavno ubijena.

Pričati o fotonastalnom sistemu podrške, onda kako razviti 'dobar' proizvod? Želim da koristim ovaj naočito jednostavan proizvod za raspravu o idejama proizvoda, nadam se da ću moći da bacim ciglu. Svaki 'dobar' proizvod mora imati tri karakteristike standardizacije, sistematizacije i procesa, a istovremeno postići učinak primjene velikih razmjera, ostvariti kontrolu troškova, kontrolu kvaliteta i kontrolu ciklusa opskrbe proizvoda, te formirati pozitivnu interakciju s tržištem. Ovo je 'nezaboravno srce' razvoja proizvoda.

Svaki proizvod počinje sa originalnom Idejom. Ova Ideja je možda vrlo jednostavna i vrlo gruba, ali je najvredniji korak u procesu razvoja proizvoda, od 0 do 1. Pa, na koji način se ideja događa ili skuplja? Prvo, mušterija odgovara. Mušterije ne dolaze do određenih ideja, i obično samo traže zahtjeve proizvoda ili trenutne bodove boli. Raspadni potražnju ili tačku bola u ideje proizvoda, ovo je prototip ideje; Drugo, unutrašnji odgovor. Prodaja, tehnologija, kvalitet, posao posle prodaje i ekstenzivna izloženost proizvodima industrije, zasnovana na kontroli troškova, poboljšanju kvaliteta, novim tehnologijama, prognozama novog trenda, ili tržišnom čučanju itd., takođe je prototip ideje. Moram da naglasim da je unutrašnji odgovor ideje obično rezultat guste akumulacije, a ne zatvorenih vrata, aure.