Solar u SAD-u suočava se sa nedostatkom od 53.000 radnika ispred roka do 2026.

Američka solarna industrija suočava se s kritičnim nedostatkom kvalifikovane radne snage jer programeri žure da ispoštuju rok za izgradnju 4. jula 2026. koji je propisan Zakonom o jednom velikom lijepom računu (OBBBA).

Analiza iz američkog Izvještaja o energiji i zapošljavanju (USEER) za 2025. i IREC Nacionalnog popisa solarnih poslova otkriva da, iako industrija sada podržava više od 280.000 radnika, ponuda kvalifikovanog osoblja ne ide u korak s ubrzanim rokovima projekta.

Projekcije pokazuju da je industriji potrebno približno 355.000 radnika do kraja 2026. godine kako bi podržali instalacijske ciljeve od 60 GW do 70 GW, ostavljajući projekciju skoro{5}}ročne praznine od 53,000 radnih mjesta.

Poteškoće pri zapošljavanju i dalje predstavljaju sistemski izazov, sa 86% solarnih poslodavaca koji su prijavili određeni nivo poteškoća u popunjavanju otvorenih pozicija prema KORISNIČKOM ZA 2025. GODINU. Ovo pitanje je najakutnije u sektoru komunalnih usluga{3}}, gdje 27% firmi opisuje zapošljavanje za instalaciju i razvoj projekata kao veoma teško.

Nedostatak talenata je posebno izražen za tehničke uloge srednjeg{0}}nivoa i rukovodeće pozicije, pri čemu 47% firmi izvještava o značajnim preprekama u zapošljavanju direktora i supervizora. Nedostaci su prvenstveno uzrokovani nedostatkom kandidata sa specijalizovanim iskustvom u industriji, tehničkom obukom ili specifičnim certifikatima potrebnim za sve složenije sisteme visokog{3}}napona i AI{4}}integrisanih, rekao je USEER.

Mandat za naukovanje iz 2026. dodaje sloj regulatornog pritiska postojećem nedostatku radne snage. Prema trenutnim federalnim smjernicama, projekti moraju osigurati da 15% ukupnog radnog vremena obavljaju kvalifikovani pripravnici kako bi se osigurala puna vrijednost poreskih kredita iz odjeljka 45Y i 48E.

Međutim, popis međudržavnog Vijeća za obnovljivu energiju pokazuje da samo 43% američke radne snage trenutno ima pristup vještinama koje su potrebne za ove uloge. Ovaj disparitet dovodi do promjene u načinu na koji industrija pristupa razvoju radne snage, jer se programeri Tier-1 udaljavaju od pružatelja radne snage trećih strana kako bi izgradili interne kanale obuke.

Kako bi se premostio jaz, sektor je sve više fokusiran na privlačenje veteranskih kandidata i radnika iz industrije fosilnih goriva u tranziciji. Napori su upotpunjeni primjenom alata za digitalnu dokumentaciju i automatiziranog softvera za{1}}praćenje web lokacija, koji omogućavaju manjim timovima stručnih radnika na- nivou da nadgledaju veće grupe polu-kvalifikovanih radnika.

U 2026. godini, sposobnost da se osigura usklađena, dokumentovana radna snaga postala je odlučujući faktor u isplativosti projekta, zajedno sa međupovezanošću i stabilnošću lanca snabdevanja kao vodećim razvojnim rizicima.